É comum que as empresas busquem pela redução de custos na construção civil. Esse é um processo normal das organizações de diferentes setores de atuação. Contudo, é uma prática ainda mais latente no mercado de construção.
Isso porque, essa é uma área que ainda sofre com desperdícios, retrabalhos, atrasos de obra e, consequentemente, aumento de gastos.
Para exemplificar este cenário, podemos citar os dados do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCESP) de abril de 2022. Apenas no território paulista, há 845 obras com problemas no cronograma, sendo 303 por atraso e 542 por paralisação.
Esses projetos possuem os valores iniciais de contratos atingindo a casa dos R$ 21,2 bilhões. E infelizmente essa é uma realidade que se repete em todos os estados brasileiros.
Então, para entender como reduzir custos, continue a leitura. A seguir reunimos uma lista com os principais pontos que impactam nesse processo. Com isso, você poderá obter um olhar mais atento a esses tópicos e, assim, garantir a saúde financeira da sua construtora.
Confira!
1 Tecnologia e redução de custos na construção civil
Atualmente a tecnologia é a principal chave para a redução de custos na construção civil. Pode parecer contraditório por um momento devido à necessidade de investimento para a aquisição das mesmas.
Contudo, as ferramentas tecnológicas garantem resultados futuros que impactam diretamente no desenvolvimento do seu negócio. Tudo isso graças a otimização das atividades e eliminação de desperdícios.
Portanto, é fundamental adquirir ferramentas, equipamentos e softwares que contribuam para a automação e assertividade de todas as atividades. Seja desde a construção de projetos e gestão até os instrumentos utilizados no canteiro de obras.
A inovação promove previsibilidade, produtividade, detalhamento, diminuição de mão de obra e melhor uso de recursos e insumos. O que, claro, reduz custos desnecessários.
Algumas das tecnologias mais utilizadas no setor são:
- Softwares de projetos virtuais 3D;
- Realidade virtual e aumentada;
- Softwares de gestão de obra;
- Computação em nuvem;
- Building Information Model (BIM) e outros.
2 Mercado e sustentabilidade
O segundo ponto para a redução de custos na construção civil refere-se ao acompanhamento constante do mercado, setor e consumidor. Somente assim é possível se manter atualizado com as novas técnicas, tecnologias, materiais e demandas.
Tudo isso fará com que consiga conhecer mais opções que promovam custo-benefício. Isso fará com que aproveite sempre as melhores oportunidades e elimine os custos.
Um bom exemplo para este tópico é a sustentabilidade. Esse é um debate urgente e, cada vez mais, exigido pelos consumidores. Logo, as empresas têm buscado promover ações mais responsáveis e ecológicas.
Segundo dados apontados pelo portal Terra, 87% dos brasileiros dão preferência a produtos e serviços de empresas sustentáveis. E 70% deles dizem não se importar em pagar um pouco mais por isso.
Mas cabe reforçar que, para além dos resultados ambientais, a sustentabilidade promove redução de custos no setor. Afinal, práticas mais conscientes eliminam desperdícios e produzem menos resíduos. O que contribui para um melhor aproveitamento dos meios.
Além disso, quando os recursos são otimizados e melhor utilizados, há maior economia, como é o caso com a água e a energia elétrica. Sem contar que o descarte incorreto poderá resultar em multas e problemas na imagem mercadológica da empresa.
Mas cabe destacar que é fundamental entender o significado amplo da palavra sustentabilidade. Ela envolve responsabilidade social e econômica. Então, garantir que o entorno do projeto não sofra impactos com o mesmo é, também, uma ação sustentável.
3 Planejamento de obra
Já o planejamento de obra poderá ser um dos grandes causadores de erros, falhas, e má gestão do setor. Logo, para reduzir custos na construção civil é essencial que o planejamento do projeto seja extremamente eficiente.
Isto é, o sequenciamento lógico desenvolvido nesta etapa deverá considerar a otimização da gestão e construção. Isso fará com que, durante a execução, os erros e acidentes sejam eliminados.
O objetivo é prever cenários para manter o projeto dentro do cronograma e do orçamento estipulado.
Deve-se detalhar cada passo, incluindo prazos, atividades, materiais, mão de obra, responsáveis, gestores e todas as informações necessárias para que a construção ocorra de maneira otimizada.
Além disso, o planejamento precisa conter viabilidade da obra, estudo sobre o local, orçamento, desejo do cliente e regularização. Sempre de maneira alinhada e atualizada.
4 Organização orçamentária
Em complemento com o ponto anterior, a organização financeira, é claro, promove a redução de custos na construção civil. Um cronograma físico-financeiro é essencial para otimizar e alinhar as etapas da construção com o orçamento ideal para cada uma delas.
É imprescindível a correta contabilidade do que precisa ser gasto. A dica aqui é detalhar a pesquisa durante a elaboração do orçamento, cotando os valores corretos para evitar erros e desperdícios.
Qualquer discrepância no planejamento financeiro terá que ser coberto pela margem de lucro, gerando custos desnecessários.
Outra boa dica aqui é a utilização da tecnologia para evitar falhas humanas e promover, ainda mais, assertividade.
5 Otimização da gestão de compra e de estoque
Tanto o setor de compra como o do estoque precisam estar em completo alinhamento. Caso contrário, haverá grande volume de desperdício e, consequentemente, gastos não previstos.
A aquisição de materiais inadequados, errados, e com baixa qualidade podem causar retrabalhos e problemas de estoque. O armazenamento e espaço serão comprometidos por insumos dispensáveis.
É preciso considerar os níveis de estoque para atender as exigências de cada material, evitar estragos quanto aos mesmos e promover o correto funcionamento das atividades.
O controle de entrada e saída dos materiais deverá ser feito e considerado de maneira estratégica para evitar danos à integridade do insumo e, consequentemente, a saúde financeira do projeto.
6 Contratação de mão de obra qualificada
A mão de obra desqualificada também tende a ser um dos principais pontos para o aumento de gastos dos projetos. Os profissionais precisam ser especializados e experientes para evitar erros e retrabalhos.
É justamente a qualidade dos serviços fornecidos por ele que determinará as necessidades de soluções paliativas, gerando mais custos.
Portanto, com a mão de obra qualificada, os materiais e insumos serão melhor aproveitados.
Cabe destacar que é fundamental também promover capacitação constante aos profissionais para aprimorar e colaborar com o desenvolvimento de habilidades.
Dessa forma, eles não somente serão capazes de promover a qualidade esperada como também, oferecer uma nova perspectiva de como as tarefas deverão ser executadas. Sempre em busca de promover otimização e bons resultados.
7 Uso de técnica e materiais eficientes
Por fim, para promover a redução de custos na construção civil, é extremamente importante o uso de técnicas e materiais eficientes. Assim, a qualidade final será alcançada de maneira a eliminar desperdícios durante todo o processo.
Como exemplo podemos citar a alvenaria estrutural. Essa técnica, juntamente com os blocos cerâmicos, pode gerar uma redução de até 30% no custo final da sua obra.
A economia é o resultado da função estrutural fornecida pelos blocos. Isso porque, neste caso, não é preciso construir colunas e vigas, diminuindo o uso de ferro e aço. O que, por essa razão, promove redução de custos.
Então, clique aqui para melhor compreender o porquê é necessário que você execute a alvenaria estrutural com blocos cerâmicos.
