Otimizar a mão de obra na construção civil precisa ser um dos principais objetivos de qualquer construtora. Isso porque, esse é um atributo interligado aos desperdícios e falta de produtividade no canteiro de obra.
Portanto, reunimos neste texto tudo que você precisa saber sobre a importância da potencialização da mão de obra e boas práticas para te ajudar nessa missão!
Boa leitura!
Importância da otimização da mão de obra na construção civil
A otimização da construção civil é fundamental para garantir mais eficiência e produtividade no canteiro de obras. Isso porque o desperdício no setor é um dos grandes desafios.
A falta de mão de obra na construção civil qualificada é uma das principais causas para desperdícios. De acordo com uma pesquisa sobre o tema, 45% dos profissionais do setor entrevistados contaram que gastam mais tempo do que deveriam em atividades consideradas não ideais, perdendo tempo em tarefas para consertar erros e realizar retrabalhos. E esse é um desperdício que afeta mais de 15% dos entrevistados.
O estudo ainda afirma que o retrabalho chega a um total estimado de 5% dos custos da construção. O que resulta em 65 bilhões de dólares gastos.
Os erros causados pela mão de obra desqualificada podem gerar acréscimos no custo dos materiais e na produtividade. O desaproveitamento do tempo causado pela má condução das atividades dos profissionais pode gerar, em média, uma perda de 50%.
Em conclusão, contar com bons profissionais significa assegurar uma maior eficiência nas atividades da obra e, assim, gerar bons resultados para a saúde financeira. O sucesso do projeto assegura uma maior satisfação do cliente e ainda colabora com a redução dos impactos causados no meio ambiente.
Segundo um estudo sobre o assunto, os efeitos ambientais gerados por esse setor são resultados diretos de processos produtivos ineficientes e ultrapassados, além do consumo indiscriminado de materiais. E essas são atividades que podem ser evitadas com o apoio de profissionais especializados e qualificados para assegurar maior sustentabilidade.
O artigo destaca, também, que o modelo atual de construção no Brasil ainda ocasiona vários desperdícios ambientais. Isso porque “além de utilizar, amplamente, matéria-prima não renovável da natureza e consumir elevadas quantidades de energia, tanto na extração quanto no transporte e processamento dos insumos, é também perdulário no uso dos materiais e considerado grande fonte geradora de resíduos dentro da sociedade”.
Boas práticas para otimizar a mão de obra
Tendo em vista o contexto exposto, reunimos uma lista de boas práticas para colaborar com a otimização da equipe de obras.
Invista em produtos de qualidade e bons fornecedores
Os produtos utilizados na obra são responsáveis por reduzir ou aumentar os desperdícios. Os insumos, materiais e equipamentos de qualidade facilitam o trabalho da equipe. Já as falhas causadas por esses instrumentos, sejam por avarias, quebras ou manutenção, podem resultar em perda de tempo e mau uso dos profissionais.
Como o intuito é otimizar a mão de obra na construção civil, nada mais justo que investir em equipamentos modernos, certificados e que geram o menor impacto possível no meio ambiente. Além disso, essa preocupação também afetará os resultados da obra, garantindo o sucesso e felicidade do cliente.
Por isso, aliado aos produtos de qualidade, se faz necessário fechar parcerias com fornecedores responsáveis, certificados e com autoridade no mercado. É preciso avaliar sua reputação, sistema de logística e atendimento para evitar qualquer erro e atraso.
Essas são algumas das principais maneiras de realizar uma manutenção mais preditiva e evitar o desperdício.
Realize orçamentos inteligentes
Essa é uma prática que precisa estar alinhada com a anterior. Aqui o critério de escolha não pode ser o menor preço, apesar da constante necessidade de economia. É preciso fazer um balanço entre o custo x benefício de cada material e insumo para assegurar a qualidade e produtividade.
Logo, o orçamento eficiente e inteligente considera o custo de cada equipamento e ferramenta e os compara. O importante é, também, avaliar a facilidade de aplicação e execução para garantir boas performances.
Aposte em treinamentos
O treinamento constante é essencial tanto para os profissionais mais experientes quanto para os mais novatos. Isso porque, para os não qualificados, a capacitação evitará perdas e erros, aumentando o índice de produtividade.
Já para os mais especializados, essa é uma estratégia que os ajuda a se manterem atualizados e cientes das novas tendências e técnicas do setor. E claro, os treinamentos também são importantes para garantir maior segurança dos trabalhadores no canteiro de obra.
No geral, a capacitação precisa ser bem pensada e estruturada para potencializar habilidades e solucionar as principais dores dos trabalhadores e, assim, garantir a otimização.
Tenha um bom planejamento das atividades
Um bom planejamento das atividades diárias também é fundamental para garantir a otimização dos processos no canteiro de obras. Essa é uma prática valiosa e essencial de qualquer gestão para certificar bom desempenho, resultados e entrega no tempo acordado.
Para isso, é preciso acompanhar de perto cada etapa e produção para identificar, de maneira preditiva, soluções e evitar retrabalhos. Uma boa dica nesta fase é estabelecer metas diárias para acompanhar a performance de cada equipe. No entanto, a qualidade não pode ser deixada de lado. Esse é um atributo que precisa fazer parte das entregas.
Invista em profissionais para a equipe de obras
Uma equipe com um número de profissionais que não esteja adequado às demandas da obra não será eficiente.
Portanto, a quantidade de profissionais por equipe precisa ser a necessária para executar as tarefas planejadas no prazo estipulado, seguindo um alto nível de qualidade.
Crie planos de bonificação
Os planos de bonificação são boas estratégias para garantir o ritmo de trabalho dos profissionais. Isso porque essa ferramenta gera uma maior motivação graças à recompensa prometida.
O ideal é que eles sejam planejados para serem adquiridos por equipe. Assim, além de estimular a produtividade, essa prática dará um senso de responsabilidade individual e coletiva. Aqui as habilidades de cada um serão aprimoradas com o apoio da equipe.
Contudo, deve-se garantir as melhores condições de trabalho para haver bom desempenho.
Utilize softwares de gestão
As tecnologias utilizadas na construção civil são essenciais para otimizar e compartilhar informações. Os softwares de gestão realizam essas funcionalidades com mais rapidez e eficácia.
Além disso, com esse apoio, os processos mais repetitivos podem ser otimizados e, então, eliminados ou reduzidos. A administração e supervisão serão mais precisas com um controle maior de cada função, ferramenta e material usado, evitando desperdícios.
E agora?
Este conteúdo abordou a importância da otimização da mão de obra na construção civil para garantir um bom desempenho, performance e, assim, assegurar qualidade nas entregas. Siga as boas práticas para potencializar ainda mais as habilidades da sua equipe.
E se você deseja entender como pode melhorar o gerenciamento da sua obra, acesse o nosso conteúdo de blog para conferir 9 dicas.
